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David Senra
向歷史上最偉大的企業家學習。每周我都會閱讀一位企業家的傳記,並找到您可以在工作中使用的想法。
新劇集:"埃隆是如何工作的"
這一集涵蓋了埃隆·馬斯克極具價值的公司建設原則。
以下是這一集的一些要點:
1. 使命優先。
2. 撤退不是選項。
3. 瘋狂的緊迫感是我們的運營原則。
4. 產品設計應由工程師主導。
5. 不應將工程與產品設計分開。
6. 擁有獨立的設計和生產部門是胡說八道。將一切保持在一起,反饋要及時。
7. 領導者應在前線。你應該是戰場上的將軍。
8. "如果他們看到將軍在戰場上,士兵們會受到激勵。拿破崙在哪裡,他的軍隊就會表現得最好。"
9. 不斷應用算法。(1) 質疑每一個要求。(2) 刪除你能刪除的任何流程部分。(3) 簡化和優化。(4) 加速週期時間。(5) 自動化。
10. 重複是有說服力的。"我在算法上變成了一個破記錄。我認為以一種令人厭煩的程度說出來是有幫助的。"
11. 你應該在刪除和簡化上做到極致。
12. 友誼是危險的。它使人們很難挑戰彼此的工作。(參見第1點)
13. 永遠不要讓你的部隊做你不願意做的事情。
14. 招聘時看重態度。技能可以教授。態度的改變需要大腦移植。
15. 良好的態度 = 渴望瘋狂努力工作。
16. 唯一的規則是物理法則所規定的規則。其他一切都是建議。
17. 讓整個公司致力於一個共同的目標。
18. 如果事情進展不順利,拋棄現有設計,從基本原則開始,基於基本物理質疑每一個要求。
19. 找到極限。你想盡可能多地刪除,而你不能做到這一點,除非你找到極限。
20. 如果你沒有重新添加至少10%你刪除的東西,那麼你刪除的還不夠。
21. 保持控制。避免合資企業。消除中間商。
22. 對質疑每一個要求保持不懈的專注。
23. 不要做與工作相關的工作,只做工作。
24. 去解決問題。上飛機。飛往源頭。去工廠的確切位置。去解決問題,並在那裡待到問題解決。
25. 最好的部分是沒有部分。
26. 要有戰爭的準備。
27. 不要害怕失敗。前50次會很痛苦,但之後你會更少情緒化地玩。你會承擔更多風險。
28. 保持低頭專注於為文明做有用的事情。
29. 當某件事重要且必須迅速完成時,每24小時開一次會議,運行算法並檢查前一天的進展。你會驚訝於這能多快加速進程。
30. 生活需要有趣和刺激。
31. 刪除,刪除,刪除,刪除。
這一集中還有100個想法。希望你能聽聽。埃隆30年的職業生涯 + 60小時的閱讀和研究,我在90分鐘內以2倍速度不斷湧現出一個又一個想法。
很難找到更好的時間利用方式。
3.37K
我喜歡人們和他們的孩子一起聽創始人的話。

W Jauquet8月24日 10:59
14歲的兒子:你知道拿破崙的名言「100個男人算不了什麼,一個人就是一切」嗎?
我:不知道
兒子:「學校裡告訴你們的正好相反。他們真的不喜歡偉人歷史觀,但也沒有什麼可以替代的。」
他最近聽了很多@FoundersPodcast
24.04K
你真的应该阅读这个创意列表:

David Senra2024年3月24日
這本小書是大衛·奧格威的公司建設哲學,分解成易於消化的片段。
巴菲特稱奧格威為天才,這是一份奧格威想要傳遞的理念清單:
1. 發現就是看到每個人都看到的東西,思考沒有人想到的事情。
2. 依靠智慧生活的人在過山車上工作。乘坐的感覺令人興奮,但你需要有鈦合金的胃。
3. 規則#1:沒有規則。規則#2:永遠不要忘記規則#1。
4. 只有死魚才隨波逐流。
5. 上帝與那些堅持不懈的人同在。
6. 卓越的思維是罕見的,但勇氣比天才更為稀缺。(彼得·蒂爾)
7. 恐懼是吞噬公司靈魂的惡魔。
8. 自我懷疑是創造力的敵人。
9. 我們的偉大取決於我們夢想的大小。要做大夢想。
10. 如果你問一個神諭做偉大工作的秘密,而神諭用一個字回答,我的賭注會是“好奇心”(保羅·格雷厄姆)
11. 如果你必須在一致和衝突之間選擇,每次都選擇衝突。它總是能產生更好的結果。(傑夫·貝索斯)
12. 只有破裂的東西才能讓光照進世界。(人才往往存在於不墨守成規者、異議者和叛逆者中。)
13. 公司的領導者有一個主要責任:提供一個讓創造性特立獨行者能夠做有用工作的氛圍。
14. 官僚主義在創意公司中沒有立足之地。
15. 對自己的表現保持一種神聖的不滿。這是對自滿的解藥。
16. 堅韌的決心往往是將一個中等創造力的人與一個高度創造力的人區分開來的唯一特質。
17. 我們就是我們反覆做的事情。卓越不是一種行為,而是一種習慣。(亞里士多德)
18. 我們的性格是我們習慣的綜合體。
19. 習慣不斷、每天地表達出我們真正的自我。
20. 堅持和決心本身是無所不能的。在它們面前,障礙消失得無影無蹤,山脈化為原子。
21. 人們沒有想法。想法擁有的人。
22. 最好的領導者給他們的人施加魔法的許可。他們擺脫傳播陰鬱的悲傷狗。
23. 習慣被習慣所克服。
24. 如果我們避免坦誠,我們就會破壞信任。
25. 你通過說真話來對抗禮貌的暴政。
26. 創造偉大的作品需要我們對真相保持殘酷的誠實和完全的奉獻。
27. 在缺乏勇氣的情況下,無法完成任何有價值的事情。
28. 強烈的好奇心讓你保持年輕。當我們是綠色的時候我們成長,當我們成熟的時候我們腐爛。(雷·克羅克)
29. 不要低下你的頭。
30. 不要知道你的地位。
31. 不要坐著不動。
32. 不要屈服。
33. 不要放棄。
34. 不要贏得銀牌。
35. 不要對自己如此輕易地感到滿意。
36. 不要沒有脊梁。
37. 不要沒有勇氣。
38. 不要做諂媚者。
39. 不要溫柔地走入那良夜。
40. 挑戰眾神。
41. 我們就是我們一直在等待的人。

15.62K
“只有死魚才隨波逐流。”

David Senra2024年3月24日
這本小書是大衛·奧格威的公司建設哲學,分解成易於消化的片段。
巴菲特稱奧格威為天才,這是一份奧格威想要傳遞的理念清單:
1. 發現就是看到每個人都看到的東西,思考沒有人想到的事情。
2. 依靠智慧生活的人在過山車上工作。乘坐的感覺令人興奮,但你需要有鈦合金的胃。
3. 規則#1:沒有規則。規則#2:永遠不要忘記規則#1。
4. 只有死魚才隨波逐流。
5. 上帝與那些堅持不懈的人同在。
6. 卓越的思維是罕見的,但勇氣比天才更為稀缺。(彼得·蒂爾)
7. 恐懼是吞噬公司靈魂的惡魔。
8. 自我懷疑是創造力的敵人。
9. 我們的偉大取決於我們夢想的大小。要做大夢想。
10. 如果你問一個神諭做偉大工作的秘密,而神諭用一個字回答,我的賭注會是“好奇心”(保羅·格雷厄姆)
11. 如果你必須在一致和衝突之間選擇,每次都選擇衝突。它總是能產生更好的結果。(傑夫·貝索斯)
12. 只有破裂的東西才能讓光照進世界。(人才往往存在於不墨守成規者、異議者和叛逆者中。)
13. 公司的領導者有一個主要責任:提供一個讓創造性特立獨行者能夠做有用工作的氛圍。
14. 官僚主義在創意公司中沒有立足之地。
15. 對自己的表現保持一種神聖的不滿。這是對自滿的解藥。
16. 堅韌的決心往往是將一個中等創造力的人與一個高度創造力的人區分開來的唯一特質。
17. 我們就是我們反覆做的事情。卓越不是一種行為,而是一種習慣。(亞里士多德)
18. 我們的性格是我們習慣的綜合體。
19. 習慣不斷、每天地表達出我們真正的自我。
20. 堅持和決心本身是無所不能的。在它們面前,障礙消失得無影無蹤,山脈化為原子。
21. 人們沒有想法。想法擁有的人。
22. 最好的領導者給他們的人施加魔法的許可。他們擺脫傳播陰鬱的悲傷狗。
23. 習慣被習慣所克服。
24. 如果我們避免坦誠,我們就會破壞信任。
25. 你通過說真話來對抗禮貌的暴政。
26. 創造偉大的作品需要我們對真相保持殘酷的誠實和完全的奉獻。
27. 在缺乏勇氣的情況下,無法完成任何有價值的事情。
28. 強烈的好奇心讓你保持年輕。當我們是綠色的時候我們成長,當我們成熟的時候我們腐爛。(雷·克羅克)
29. 不要低下你的頭。
30. 不要知道你的地位。
31. 不要坐著不動。
32. 不要屈服。
33. 不要放棄。
34. 不要贏得銀牌。
35. 不要對自己如此輕易地感到滿意。
36. 不要沒有脊梁。
37. 不要沒有勇氣。
38. 不要做諂媚者。
39. 不要溫柔地走入那良夜。
40. 挑戰眾神。
41. 我們就是我們一直在等待的人。

30.71K
這是我們製作的第一個剪輯,至今仍然是我最喜歡的之一。我經常重看它,我相信這個信息很重要(而且簡潔)。

David Senra2025年3月4日
反商業(一如既往)的億萬富翁:
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