GM byki, Ostatnio dużo myślałem o teorii gier, nie w sposób abstrakcyjny, ale o tym, jak cicho rozgrywa się w ekosystemie @ethereum. To, co widzę, to nie tylko "bycza akumulacja." To strategiczne sygnalizowanie. A efekty koordynacji już się rozwijają. Spójrzmy na dane: ▸ SharpLink Gaming posiada teraz 360,8K ETH ▸ Bitmine Immersion Tech ma 300,7K ETH ▸ Fundacja Ethereum dysponuje 238,5K ETH ▸ Coinbase, Bit Digital, Fundacja Golem, wszystkie posiadają 100K+ ETH ▸ A fundusze ETF na rynku spot teraz łącznie posiadają 4,8M ETH (wciąż nie stakowane) To nie jest hałas detaliczny. To przekonanie na poziomie bilansu. Kiedy jedna spółka publiczna czyni ETH aktywem skarbcowym, to jest to przemyślany ruch. Ale kiedy robi to wiele firm, dzieje się coś większego: Wywołują odruchową pętlę, w której każdy nowy nabywca naciska innych do działania. ▸ Żaden CFO nie chce być tym, który "przegapił ETH" w bilansie. ▸ Żaden zarządzający aktywami nie chce być ostatnim, który wchodzi w warstwę rozliczeniową AI, DeFi i tokenizowanych aktywów. To klasyczna teoria gier: → Pierwsi gracze korzystają z niższych cen i długoterminowego dopasowania narracji → Spóźnieni gracze ryzykują względną słabość, nie tylko w zwrotach, ale także w strategicznym pozycjonowaniu A ta dynamika sama się napędza: Większy popyt korporacyjny → mniejsza płynność → wzrost cen → więcej nagłówków → więcej instytucjonalnego wejścia Więc kiedy ludzie pytają "Czy ETH może znowu przekroczyć swoje ATH?", nie sądzę, że to pytanie o hype czy spekulację. Myślę, że to pytanie o próg koordynacji, ile graczy musi działać, zanim odruch cenowy pójdzie w górę. Jesteśmy bliżej, niż się wydaje.