الثيران جنرال موتورز, لقد كنت أفكر كثيرا في نظرية الألعاب مؤخرا ، ليس بشكل مجرد ، ولكن في كيفية لعبها بهدوء عبر النظام البيئي @ethereum. ما أراه ليس مجرد "تراكم صعودي". إنها إشارة استراتيجية. وتأثيرات التنسيق تتكشف بالفعل. دعونا نلقي نظرة على البيانات: ▸ تمتلك SharpLink Gaming الآن 360.8 ألف ETH ▸ تتبع Bitmine Immersion Tech 300.7K ETH ▸ مؤسسة Ethereum تقع على 238.5K ETH ▸ Coinbase و Bit Digital و Golem Foundation ، كلها تحمل 100 ألف + ETH ▸ وتمتلك صناديق الاستثمار المتداولة الفورية الآن بشكل جماعي 4.8 مليون ETH (لا تزال غير مخزنة) هذه ليست ضوضاء البيع بالتجزئة. هذه هي قناعة الميزانية العمومية. عندما تجعل إحدى الشركات العامة ETH أحد أصول الخزانة ، فهذه خطوة محسوبة. ولكن عندما تقوم شركات متعددة بذلك ، يحدث شيء أكبر: إنها تطلق حلقة انعكاسية ، حيث يضغط كل مشتر جديد على الآخرين للتصرف. ▸ لا يريد أي مدير مالي أن يكون الشخص الذي "غاب عن ETH" في الميزانية العمومية. ▸ لا يريد أي مدير أصول أن يكون آخر من يتناوب في طبقة التسوية من الذكاء الاصطناعي والتمويل اللامركزي والأصول الرمزية. هذه هي نظرية اللعبة الكلاسيكية: → يستفيد المحركون الأوائل من انخفاض الأسعار والتوافق السردي طويل الأجل → يخاطر المحركون المتأخرون بضعف الأداء النسبي ، ليس فقط في العوائد ، ولكن في تحديد المواقع الاستراتيجية وهذه الديناميكية تغذي نفسها: المزيد من الطلب على الشركات → تعويم أقل سيولة → ارتفاع الأسعار → المزيد من العناوين الرئيسية → المزيد من الدخول المؤسسي لذلك عندما يسأل الناس "هل يمكن ل ETH كسر ATH مرة أخرى؟" ، لا أعتقد أن الأمر يتعلق بالضجيج أو التكهنات. أعتقد أن الأمر يتعلق بعتبة التنسيق ، وعدد اللاعبين الذين يحتاجون إلى التصرف قبل أن يصبح منعكس السعر عموديا. نحن أقرب مما يبدو.