Час оповідання. Понад два роки тому ми спробували зібрати перший фандрейзинговий фонд Backpack для обміну. Ми втратили більшу частину наших грошей на FTX, і нам довелося перевинаходити себе. Провівши кілька невеликих перевірок і заощадивши свої особисті заощадження, ми допомогли початковій команді обміну зосередитися на всіх складних речах, які доводиться робити регульованим компаніям – не тільки на інженерії, але й на фінансах, бухгалтерському обліку, дотриманні нормативних вимог, підтримці клієнтів і, що важливо, на всьому процесі ліцензування нашої першої якірної ліцензії в Дубаї. З самого початку мова ніколи не йшла лише про створення відповідного двигуна, не йшлося лише про створення додатку, а про можливість переосмислити кожен шар стеку сучасних фінансів, де юридичний код так само важливий, як і комп'ютерний код – теза, яка суперечить практично кожному криптоінвестору у світі. Наші сайти були розташовані не лише в ОАЕ, а й у всьому світі, зокрема в Європейському Союзі. З точки зору багатьох міжнародних обмінів, висловлюючись за їхніми власними словами, наближалася «кривава бійня». Найбільші у світі деривативні платформи залишали ЄС, і входити на ринок ставало все важче і важче. У той час існувало всього нуль бірж, що пропонували регульований безстроковий ф'ючерсний продукт. Тому ми вийшли збирати кошти. Наша мета була проста: отримати достатньо грошей, щоб купити FTX EU, виконати всю важку роботу з повернення активів клієнтів, найняти команду комплаєнсу світового класу, вирішити всі проблеми, які спричинили FTX у першу чергу, і повторно активувати ліцензію. Виявилося, що збір коштів був не таким простим. Тоді світ був у зовсім іншому місці. Більшість людей дивилися на нас, як на божевільних. Багато людей ставили під сумнів мене та нашу команду щодо зв'язків з FTX. Хто хоче інвестувати в колишніх співробітників FTX та Alameda, які намагаються викупити європейський підрозділ FTX, повертають кошти клієнтів і прагнуть стати першим регульованим безстроковим ф'ючерсним продуктом у Європі. Для багатьох це була сама протилежна ставка і надумана мрія. Чому Coinbase або будь-який інший гігант не міг просто перемогти вас і зробити це першим? Справедливе питання. І, чесно кажучи, у мене не було на це відповіді. Все, що я можу сказати, це те, що я щиро вважаю нашу команду найкращою. Ніхто не працює старанніше. Працює більше годин. Має більше досвіду, більше шрамів від рудних битв і більш повне розуміння криптобірж, ніж ми. Інші можуть мати більше ресурсів. Інші можуть мати кращі бренди. Інші, можливо, існували б довше, ніж ми. Вони заслуговують на повагу в усьому світі за те, що стали першопрохідцями в нашій галузі. Однак моя робота – думати, що я можу зробити краще. Це моє завдання – конкурувати. Моє завдання – перемагати. Я наївно думала, що зможу. Інвестори – ні. Нам це не вдалося. Тому ми не купували FTX EU. У підсумку його викупили попередні засновники. Ми упустили цю можливість. Але ми не зупинилися. Тунельне бачення. Лазерно-фокусований. Ми створили свій продукт. Ми пішли на базар. І, виявляється, нам це досить вдалося. У 2024 році ми заробили більше грошей, ніж весь наш збір коштів. Ми створили наш спотовий продукт, і, маючи капітал на руках, ми були готові реінвестувати, щоб піднятися на нашу наступну гору. Я не знаю, чи це була удача, чи божественне втручання, чи просто Всесвіт просто робив свою справу, але ми виявили, що FTX EU була виставлена на продаж — знову ж таки. Цього разу нам не довелося збирати кошти, щоб зробити пропозицію. У нас були готові гроші для розгортання. Так ми і зробили. Але найцікавіше в покупці регульованих компаній полягає в тому, що це не просто питання наявності готівки. Людей з набагато більшими грошима, ніж у нас, набагато більше. Мова йде не тільки про те, щоб з'явитися до чиїхось дверей з сумкою готівки, і ви вирушаєте на перегони. Є працьовитість. Є технологія комплаєнсу. Є вимоги до звітності. Є можливість керувати поверненням активів клієнтів FTX у ЄС. Є вимоги щодо зберігання. Є елементи керування. Є індивідуальні інтеграції. Відбулися зміни в продуктах. Є мільйон дрібних деталей, які допоможуть запустити регульовану компанію з мертвої точки. Деталі, про які мало кому стартапам на нашому етапі доводиться замислюватися. Деякі люди думають, що роблячи все це, ми ускладнюємо собі життя, ніж вони повинні бути. Але саме ті важкі речі, які ніхто не хоче робити, варті того, щоб їх робити. І я з гордістю можу сказати, що ми це зробили, приєднавшись до лав лише кількох криптокомпаній у світі, які відповідають найвищим стандартам відповідності, щоб запропонувати регульований продукт в одному з найбільших, найважливіших і найсуворіших регіонів світу. І для безстрокового майбутнього, зокрема, одного з перших. Виявляється, можна просто щось робити, і ми не зупиняємося на досягнутому. Цього року ми розмістили свої сайти не лише в Європі, а й у Японії, а згодом і на нашому дому – у США. Ми пройшли довгий шлях, але попереду у нас ще довший шлях. Щодня. Потроху. Цеглинка за цеглинкою. 🧱