Sim, sou eu no cartaz. Não, não é um filme real. E sim, este é absolutamente mais um post sobre sistemas de registro. Mas continuamos a voltar a este tema por uma razão. Quando se trata de IA empresarial, a maioria das empresas duradouras acaba em uma de duas categorias: poços de petróleo (sistemas de registro) ou tubulações (camadas de automação/orquestração). Os poços de petróleo mergulham fundo em um único fluxo de trabalho até se tornarem o sistema de registro. Eles demoram mais a serem estabelecidos, mas uma vez que você possui o modelo de dados e o fluxo de trabalho, desbloqueia novas capacidades e constrói uma defesa estrutural que se acumula ao longo do tempo. As tubulações ficam em cima dos sistemas existentes e automatizam o "trabalho de cola" que os humanos atualmente fazem entre eles. Elas são adotadas rapidamente, cada fluxo de trabalho adicionado torna a plataforma mais aderente, mas não possuem a verdade fundamental. Ambas as estratégias podem construir empresas massivas. Mas elas exigem escolhas muito diferentes em design de produto, movimento de GTM e defensibilidade. O maior erro não é escolher uma em vez da outra, mas ser pouco claro sobre qual jogo você está realmente jogando. Se dados críticos estão espalhados por sistemas ou presos em processos manuais, a oportunidade se parece com um poço de petróleo – um novo sistema de registro. Se a paisagem é fragmentada, cheia de incumbentes entrincheirados e dependente de humanos para mover trabalho entre sistemas, a oportunidade se parece com uma tubulação – uma camada de automação por cima. As empresas que perduram são aquelas que leem seu mercado corretamente e constroem tudo em torno disso.