うわー、米国がH100Bに年間100kの手数料を課すとは予想していませんでした。私はH1Bで15年間米国にいたので、それは政府に$1.5Mの手数料を支払うことを意味していました。米国でセミコン(ITではなく重要な分野)に取り組んでいたとき、私の給料は<$100kでした。AMDが私を雇ったわけがありません。私は論文や特許を発表しましたが、同僚の多くははるかに多作で、>50%は移民でした。 同じことが、高収入都市以外のバイオ、宇宙、ロボット工学、資金力のある新興企業やビッグテック企業にも当てはまります。これにより、次のようになります。 1) ビッグテックを優位に置くと、彼らは他の人よりも才能と権力を集中させるでしょう 2) 平均的な IT 労働者だけでなく、多くの高度なスキルを持つ博士号取得者にとって、短期的には「母国への帰還」が高まります。インドは彼らにキャリアを与える準備ができている必要があり、そうでなければオーストラリアや英国などに移住するか、さらに悪いことに、不幸なキャリアを送ることになる。ほとんどの国が外国人労働者に反発しているため、これは非常に難しいことです。 3)研究機能のインドなどの国への完全なアウトソーシング。米国の半導体人材の20〜30%はすでにインドに存在しています。 4) 長期的には、米国の H1B 市場で非常に望まれていると感じている本当に希望のある学生以外の米国への学生志願者が減少します。 2次/3次の影響はかなり複雑になります。