Una estrategia simple de 'trabajar duro y producir resultados' funcionaba relativamente bien antes de los LLM. El mundo estaba 'constrido por el análisis', así que construir una presentación incremental o hacer un poco de manipulación de hojas de cálculo siempre podía ayudar a aclarar una situación. La diferencia entre aquellos que optimizaban 'en qué trabajar' y aquellos que solo 'producían resultados' era pequeña — tal vez un 90% de eficiencia frente a un 60%. Bajo este paradigma, podías medir aproximadamente cuán duro estaba trabajando alguien midiendo 'horas trabajadas'. Ahora el valor de las presentaciones, la manipulación de hojas de cálculo, los correos electrónicos y el trabajo ocupado en general ha caído a 0.0 con los LLM. No hay valor en producir resultados por el simple hecho de producir, porque puedo pedirle a Cursor que produzca cualquier análisis que quiera, cuando quiera. Puedes trabajar 12 horas al día bajo el antiguo paradigma y no producir ningún valor en absoluto. Puedes pasar 4 horas construyendo un modelo que se puede hacer en Cursor en diez minutos (~0 valor) o puedes pasar 4 horas construyendo 5 buenos análisis en Cursor y reflexionando sobre las conclusiones. La diferencia entre un trabajo valioso y reflexivo y el trabajo ocupado ahora es >100x.