Проста стратегія «наполегливо працювати і виробляти продукцію» працювала відносно добре до появи LLM. Світ був «обмежений аналізом», тому створення поступового PPT або невелика маніпуляція з електронними таблицями завжди могли допомогти пролити світло на ситуацію. Різниця між тими, хто оптимізував, «над чим працювати», і тими, хто просто «виробляв продукцію», була невеликою — можливо, 90% ефективності проти 60%. Згідно з цією парадигмою, ви можете приблизно оцінити, наскільки важко хтось працює, вимірюючи «відпрацьований час». Тепер цінність презентацій, маніпуляцій з електронними таблицями, електронної пошти та зайнятості в цілому зросла до 0,0 з LLM. Немає ніякої цінності для виведення даних, тому що я можу попросити Cursor виконати будь-який аналіз, який я хочу, коли я захочу. За старою парадигмою можна працювати по 12 годин на добу і не виробляти жодної цінності. Ви можете витратити 4 години на побудову моделі, яку можна зробити на Курсорі за десять хвилин (значення ~0), а можете витратити 4 години на побудову 5 хороших аналізів на Курсорі та обмірковування висновків. Різниця між високою вартістю, вдумливою роботою та зайнятістю зараз становить >100x.