Prosta strategia 'ciężko pracować i produkować wyniki' działała stosunkowo dobrze przed pojawieniem się LLM. Świat był 'ograniczony analizą', więc budowanie stopniowej prezentacji PPT lub wykonywanie drobnych manipulacji w arkuszu kalkulacyjnym zawsze mogło pomóc w zrozumieniu sytuacji. Różnica między tymi, którzy optymalizowali 'nad czym pracować', a tymi, którzy po prostu 'produkować wyniki', była niewielka — może 90% efektywności w porównaniu do 60%. W tym paradygmacie można było w przybliżeniu ocenić, jak ciężko ktoś pracuje, mierząc 'przepracowane godziny'. Teraz wartość prezentacji, manipulacji w arkuszach kalkulacyjnych, e-maili i ogólnej pracy biurowej spadła do 0,0 z LLM. Nie ma wartości w produkcie dla samego produktu, ponieważ mogę poprosić Cursor o wykonanie dowolnej analizy, jaką chcę, kiedykolwiek chcę. Możesz pracować 12 godzin dziennie w starym paradygmacie i nie wyprodukować żadnej wartości. Możesz spędzić 4 godziny na budowaniu modelu, który można wykonać w Cursor w dziesięć minut (~0 wartości), lub możesz spędzić 4 godziny na budowaniu 5 dobrych analiz w Cursor i przemyśleniu wniosków. Różnica między pracą o wysokiej wartości, przemyślaną, a pracą biurową wynosi teraz >100x.