ГМ-бики, Останнім часом я багато думаю про теорію ігор, але не в абстрактному плані, а в тому, як вона тихо розігрується в екосистемі @ethereum. Те, що я бачу, – це не просто «бичаче накопичення». Це стратегічний сигнал. І ефекти координації вже розгортаються. Давайте подивимося на дані: ▸ SharpLink Gaming тепер володіє 360,8 тис ETH ▸ Далі йде Bitmine Immersion Tech з 300,7 тис. ETH ▸ Ethereum Foundation знаходиться на 238,5 тис ETH ▸ Coinbase, Bit Digital, Golem Foundation володіють 100K+ ETH ▸ А спотові ETF тепер сукупно володіють 4,8 млн ETH (все ще не внесені в стейкінг) Це не роздрібний шум. Це балансове переконання. Коли одна публічна компанія робить ETH казначейським активом, це прорахований крок. Але коли це роблять кілька компаній, відбувається щось більше: Вони запускають рефлексивну петлю, де кожен новий покупець тисне на інших, щоб вони діяли. ▸ Жоден фінансовий директор не хоче бути тим, хто «пропустив ETH» на балансі. ▸ Жоден керуючий активами не хоче бути останнім, хто переходить на рівень розрахунків AI, DeFi та токенізованих активів. Це класична теорія ігор: → Першопрохідці виграють від нижчих цін і довгострокового вирівнювання наративу → Ті, хто запізнився, ризикують відносно недостатню ефективність не тільки в прибутку, але і в стратегічному позиціонуванні І ця динаміка сама себе підживлює: Більший корпоративний попит → менш ліквідне плаваюче → зростання цін → більше заголовків → більший інституційний вхід Тому, коли люди запитують: «Чи може ETH знову зламати свій ATH?», я не думаю, що це питання ажіотажу чи спекуляцій. Я думаю, що це питання порогу координації, скільки гравців має діяти, перш ніж ціновий рефлекс піде вертикально. Ми ближчі, ніж здається.