Den største forskjellen jeg har sett mellom de store gründerne og resten er at de store alltid er laserfokusert på å identifisere de 1-3 viktigste prioriteringene for virksomheten og vil aggressivt si nei til alt annet Dette er tydeligst når du gir dem en ny idé. De store gründerne vil allerede ha tenkt på det og ha et klart, konsist svar på hvorfor det ikke er en prioritet rn. Resten vil kanskje vurdere ideen og ha et ønskesvar. Du får følelsen av at det vil bli lagt til en lang gjøremålsliste, og du blir uklar om det er en prioritet eller ikke, og de vil utføre det. Det er også mye mer sannsynlig at de snakker om hvor mange timer de jobber og hvor sprø ting er sammenlignet med de store gründerne Dette er naturlig. Å bytte kontekst hele tiden og la deg selv bli dratt i alle retninger er en sikker måte å ikke gjøre fremgang i noen av dem, noe som fører til fiasko og utbrenthet. Å være laserfokusert på noen få ting er den eneste måten å gjøre meningsfull fremgang på, og det er ingenting mer energigivende enn fremgang