El fundador de Applied Intuition en este podcast habla sobre cómo fue al Instituto General Motors (ahora llamado Kettering) para su licenciatura. Tomaron clases e hicieron pasantías solo en GM y generalmente trabajaron allí después. Toyota (TTI) es el único otro ejemplo que se me ocurre que tiene esto. Dada la profundidad de la tecnología interna patentada que tiene BigTech y cuánto pagan por el talento y el reclutamiento, me pregunto por qué no han intentado al menos algo similar. Más que solo enseñar tecnología, hay décadas de fascinantes estudios de casos de negocios, productos y estrategias encerrados en los anales de algún documento de diseño o PRD que merecen ser enseñados y estudiados. Especialmente en un momento en el que los planes de estudio académicos de informática parecen cada vez más alejados de las habilidades necesarias en la industria. Probablemente haya una muy buena razón comercial por la que esto realmente no funcionará, pero me sorprende que no se haya probado seriamente.