Người sáng lập Applied Intuition trong podcast này nói về việc ông đã đến Viện General Motors (nay gọi là Kettering) để học đại học. Họ chỉ học các lớp và thực tập tại GM và thường làm việc ở đó sau khi tốt nghiệp. Toyota (TTI) là ví dụ duy nhất khác mà tôi có thể nghĩ đến có điều này. Với độ sâu của công nghệ nội bộ độc quyền mà BigTech sở hữu và số tiền họ chi cho tài năng và tuyển dụng, tôi tự hỏi tại sao họ chưa thử điều gì đó tương tự. Hơn cả việc dạy công nghệ, có hàng thập kỷ các nghiên cứu trường hợp thú vị về kinh doanh, sản phẩm và chiến lược được lưu giữ trong các tài liệu PRD hoặc tài liệu thiết kế mà xứng đáng được dạy và nghiên cứu. Đặc biệt là vào thời điểm mà chương trình học CS tại các trường đại học dường như ngày càng xa rời những kỹ năng cần thiết trong ngành. Có lẽ có một lý do kinh doanh rất hợp lý khiến điều này không thực sự hiệu quả, nhưng tôi ngạc nhiên vì nó chưa được thử nghiệm một cách nghiêm túc.