Il fondatore di Applied Intuition in questo podcast parla di come sia andato al General Motors Institute (ora chiamato Kettering) per la sua laurea. Hanno seguito corsi e fatto stage solo presso GM e di solito lavoravano lì dopo. Toyota (TTI) è l'unico altro esempio che riesco a pensare che abbia questo. Data la profondità della tecnologia interna proprietaria che BigTech possiede e quanto pagano per il talento e il reclutamento, mi chiedo perché non abbiano almeno provato qualcosa di simile. Più che insegnare tecnologia, ci sono decenni di affascinanti casi studio di business, prodotto e strategia bloccati negli annali di qualche PRD o documento di design che meritano di essere insegnati e studiati. Soprattutto in un momento in cui i programmi accademici di CS sembrano sempre più distanti dalle competenze necessarie nel settore. Probabilmente c'è una ragione commerciale davvero valida per cui questo non funzionerà, ma sono sorpreso che non sia stato seriamente provato.