Proč používáme Kaito Z pohledu stavitele spočívá hodnota Kaita ve spravedlivém sledování příspěvků mimo řetězec a udržování zapojení uživatelů prostřednictvím gamifikovaného žebříčku. Jeho nejnovější aktualizace se posouvá do oblasti onchainu, například tím, že držitelům NFT Moonbird poskytuje posilovače. Odměňování na základě vlastnictví NFT však může dělat každý tým, takže kromě optiky přidává jen málo. Ještě důležitější je, že tento posun neřeší skutečné výzvy společnosti Kaito a vyvolává otázky o tom, co se stane, když jsou odměny stále více vázány na metriky v řetězci. Skutečný problém, kterému Kaito čelí Kaito ze své podstaty motivuje k povrchní účasti. Jakmile si uživatelé uvědomí, že mohou být odměněni za psaní o konkrétním projektu, výsledkem je záplava obsahu s malou hloubkou, která vede k: 1. Publikum zavrhne jakékoli tlachání jako transparentně motivovaný obsah a odladí se od něj 2. Samotní účastníci se zaměřují pouze na odměny, nikoli na věrnost 3. Pokud se projekt ubírá směrem, který se jim nelíbí, hromadí se v něm zášť, protože mají pocit, že poskytli bezplatnou pracovní sílu za malou odměnu 4. Projekty ztrácejí skutečnou podporu a autentické zapojení, které chtěly při vytváření žebříčku Tato dynamika podkopává myšlenku spravedlivých odměn. Vytváří aktivitu, ne však přesvědčení, a to se často obrátí proti nim. ALE abychom byli spravedliví, placený obsah sám o sobě není nový a byl otravný navždy. Kaito neudělal problém s placeným obsahem, ale slibuje, že ho udělá spravedlivějším a transparentnějším. Proč je to tedy často vyčerpávající než tradiční placená propagace? Odpověď se skrývá v tom, KDO produkoval placený obsah dříve a PROČ jsme ho přijali. 1. Věřili jsme, že tvůrci, které jsme obdivovali, si své partnery vybírali selektivně a že tato počáteční vrstva due diligence dodala reklamě určitou důvěryhodnost a dokonce i pocit alfy a důvěry. 2. Mnoho tvůrců má odlišný stylový styl, který bývá zábavný a příjemný, takže na formátu záleželo více než na tom, zda byl příspěvek sponzorován. 3. Běžný, nesponzorovaný obsah tvůrce byl natolik hodnotný, že publikum tolerovalo občasné reklamy bez přestání. Placený obsah fungoval, když byl zasazen do kontextu důvěry, stylu a trochy autenticity. Kaito také přidal nový vzorec růstu Kaito ve skutečnosti změnil vzorec růstu účtu. Tradičně lidé sdíleli své znalosti nebo vášně a postupně si kolem sebe vybudovali následovníky podobně smýšlejících vrstevníků. Jednalo se o model shora dolů. Pokud zmizeli jejich stoupenci, skončil i jejich vliv. Dnes komunity fungují jinak. Lidé sledují ostatní, kteří diskutují o stejných tématech, a zapojují se do sítí, kde jsou kolegové jak spolupracovníky, tak konkurenty. Tyto komunity jsou propojeny pobídkami, jako jsou lajky, zapojení a odměny. Na samotném obsahu záleží méně než na ekonomických výhodách, které mohou sklidit. V důsledku toho mohou tyto komunity trvat neomezeně dlouho, dokud pobídky existují, ale mohou se také okamžitě rozpadnout, když pobídky zmizí. Takže, je to opět nové? Viděli jsme to již dříve. Soukromá komunita Monad začala kolem projektu, ale nakonec se vyvinula v něco víc. Členové se stali rivaly, spolupracovníky a nakonec i přáteli. I bez Monády síť vztahů přetrvala (z mého pohledu to tak vypadá). Zdá se, že Kaitova "y@pper" komunita jde podobnou cestou. Projekty a témata se mohou měnit, ale pouta soutěživosti, spolupráce a sdílené historie zůstávají. To vede ke strategické otázce. Měly by projekty skutečně platit za budování těchto peer-to-peer stipendijních sítí? - Vyplatí se to pouze týmům, které se zoufale snaží uvést token, který by za každou cenu pumpovaly a vyhazovaly? - Je to pro týmy, které nechápou, co tyto metriky skutečně představují, ale chtějí se zapojit do ješitnosti? - Je to zkratka pro týmy s nedostatečnými zdroji, které outsourcují marketing Kaitovi a doufají v to nejlepší? - Nebo je to prostě pro týmy s příliš velkým množstvím peněz, které se cítí nuceny něco dělat? Kaito se postavilo do pozice řešení problému měření pozornosti a spravedlivého přisuzování. Pokud se nebude zabývat kulturními dopady motivovaného obsahu, riskuje, že se stane dalším strojem, který mění peníze v hluk.