我们在Unfungible销售团队中有一个原则：如果我们无法控制它，就不谈论它。 我记得几个月前，有一段时间“市场很慢”这个词在团队会议上每周都被重复。 这会导致一种信念：“没错，市场很慢，因此我的低表现是合理的。” 我讨厌看到这种信念在大家心中扎根。 我们决定作为一个团队禁止使用“慢”这个词，只关注我们能控制的因素。 “响应率下降了，我们该怎么办？” “我们遇到更多的反对意见，我们该如何应对？” 这种将问题框架化的方式，而不是“这是一个慢周”，在团队中创造了一种积极主动的文化。 今天，大家都知道如果有人提到市场，他们会被指出来。 审视你的公司文化，诚实地问自己：是否有任何你无法控制的信念在影响你团队的士气？ 如果答案是肯定的，召开一次紧急会议，创造一个新的篇章，只谈论你能控制的事情。