Parece que las empresas públicas están tratando la narrativa de las stablecoins de manera muy similar a como lo hicieron con el metaverso en su momento. En este ciclo, Circle está desempeñando un papel similar al que tuvo Roblox durante el auge del metaverso: ambos tenían usuarios reales y ingresos reales, ambos capturaron altos premios en el mercado secundario en el pico de BTC, y ambos sirvieron como narrativas emblemáticas de su tiempo. Dicho esto, el sector de las stablecoins ofrece una demanda y un potencial de monetización mucho mayores en comparación con el metaverso. Claramente es un espacio más atractivo para invertir. Ha habido mucha conversación sobre oportunidades "impulsadas por casos de uso" en las stablecoins, pero en la práctica, a menudo se reducen a una expansión impulsada por ventas y cumplimiento, en lugar de un crecimiento genuinamente liderado por productos. Esto dificulta que las startups construyan productos realmente atractivos en el espacio. Para equipos más pequeños, el camino más práctico probablemente se encuentre en la cadena: facilitando emparejamientos, construyendo infraestructura o vendiendo herramientas y suministros. Actualmente, parece que las empresas que cotizan en bolsa están tratando el concepto de stablecoin como lo hicieron con el concepto de metaverso en su momento. Circle desempeña el papel de Roblox en este ciclo. Ambos tienen ingresos reales y usuarios reales, ambos ofrecieron altos premios en el mercado secundario en la fase de máximos de BTC, y ambos fueron considerados como banderas de la narrativa. Sin embargo, la demanda y la capacidad de monetización en el sector de las stablecoins son significativamente mayores que en el sector del metaverso. Este sector definitivamente merece más inversión que el del metaverso, el desafío radica en que las nuevas oportunidades de stablecoins que se discuten son impulsadas por escenarios. Pero entiendo que esto se parece más a un impulso por ventas y cumplimiento. Parece que el emprendimiento en stablecoins en sí mismo no tiene muchas más posibilidades impulsadas por productos (a menos que no sea una stablecoin real, ¿es una estabilidad?), lo que representa un gran desafío para las pequeñas empresas. Buscar oportunidades en la cadena, facilitar emparejamientos y vender suministros debería aumentar la tasa de éxito para equipos pequeños.