Sembra che le aziende pubbliche stiano trattando la narrativa delle stablecoin proprio come facevano con il metaverso ai tempi. In questo ciclo, Circle sta svolgendo un ruolo simile a quello che Roblox ha avuto durante l'hype del metaverso: entrambi avevano utenti reali e ricavi reali, entrambi hanno catturato alti premi di mercato secondario al picco di BTC e entrambi hanno servito come narrazioni di riferimento del loro tempo. Detto ciò, il settore delle stablecoin offre una domanda e un potenziale di monetizzazione molto maggiori rispetto al metaverso. È chiaramente uno spazio più interessante in cui investire. C'è stata molta discussione sulle opportunità "guidate dai casi d'uso" nelle stablecoin, ma nella pratica, queste spesso si riducono a espansioni guidate dalle vendite e dalla conformità, piuttosto che a una crescita genuinamente guidata dal prodotto. Questo rende più difficile per le startup costruire prodotti unici e coinvolgenti in questo spazio. Per i team più piccoli, il percorso più pratico probabilmente si trova on-chain: facilitare il matching, costruire infrastrutture o vendere picconi e pale. 目前看起来上市公司是把稳定币概念当成当时的元宇宙概念来炒的。 Circle扮演了这个周期Roblox的角色。都有真收入+真用户，都在BTC新高的阶段给了二级市场高溢价，并且被当作叙事成立的旗帜。 但稳定币赛道的需求和货币化能力都是显著高于元宇宙赛道的。这个赛道肯定比元宇宙赛道值得投入，挑战在于：大家聊的稳定币的新机会是由场景驱动。但我理解这个更像是销售驱动+合规驱动。 貌似稳定币创业本身没有更多产品驱动的可能性（除了不是真稳定币的算稳？），对小公司挑战比较大。 在链上找机会，做撮合，卖水，对小团队成功率应该会高一些。