Схоже, що публічні компанії ставляться до наративу про стейблкоїни так само, як свого часу вони ставилися до метавсесвіту. У цьому циклі Circle відіграє схожу роль із тим, що зробив Roblox під час ажіотажу навколо метавсесвіту — обидва мали реальних користувачів і реальний дохід, обидва отримали високі премії на вторинному ринку на піку BTC, а також Обидва служили банерними наративами свого часу. Тим не менш, сектор стейблкоїнів пропонує набагато більший попит і потенціал монетизації порівняно з метавсесвітом. Очевидно, що це більш привабливий простір для інвестування. Було багато розмов про можливості, орієнтовані на «сценарії використання» в стейблкоїнах, але на практиці вони часто зводяться до розширення, орієнтованого на продажі та дотримання вимог, а не до справжнього розширення зростання за рахунок продукту. Це ускладнює для стартапів створення унікальних привабливих продуктів у цій сфері. Для невеликих команд більш практичний шлях, швидше за все, лежить в ланцюжку — сприяння підбору матчів, створення інфраструктури або продаж кирок і лопат. Наразі, схоже, компанії, що котируються на біржі, спекулюють на концепції стейблкоїнів як концепції метавсесвіту на той час. Circle зіграв роль Roblox у цьому циклі. У всіх є реальний дохід + реальні користувачі, всі вони дали високу премію вторинному ринку на етапі нового максимуму BTC, і використовуються як банер для встановлення наративу. Однак попит і здатність монетизації треку стейблкоїнів значно вищі, ніж у треку метавсесвіту. Цей трек однозначно варто інвестувати порівняно з треком метавсесвіту, і проблема полягає в тому, що нові можливості для стейблкоїнів, про які всі говорять, обумовлені сценаріями. Але я розумію це скоріше як орієнтований на продажі + комплаєнс. Схоже, що саме підприємництво у стейблкоїнах не має більше можливостей, орієнтованих на продукт (хіба що це не справжній стейблкоїн?). ), що є більш складним завданням для невеликих компаній. Пошук можливостей у мережі, пошук матчів та продаж води повинні мати вищий рівень успіху для невеликих команд.