Parece que las empresas públicas están tratando la narrativa de las stablecoins de forma muy parecida a como lo hicieron con el metaverso en su día. En este ciclo, Circle está desempeñando un papel similar al que hizo Roblox durante el bombo del metaverso: ambos tenían usuarios reales e ingresos reales, ambos capturaron altas primas en el mercado secundario en el pico de BTC, y Ambos sirvieron como narraciones estandartes de su tiempo. Dicho esto, el sector de las stablecoins ofrece una demanda y un potencial de monetización mucho mayores en comparación con el metaverso. Está claro que es un espacio más atractivo para invertir. Se ha hablado mucho de las oportunidades "impulsadas por casos de uso" en las stablecoins, pero en la práctica, a menudo se reducen a una expansión impulsada por las ventas y el cumplimiento, en lugar de ser genuinas Crecimiento impulsado por el producto. Esto hace que sea más difícil para las nuevas empresas crear productos únicos y atractivos en el espacio. Para los equipos más pequeños, es probable que el camino más práctico se encuentre en la cadena, facilitando la coincidencia, construyendo infraestructura o vendiendo picos y palas. En la actualidad, parece que las empresas cotizadas están especulando sobre el concepto de stablecoins como el concepto del metaverso en ese momento. Circle jugó el papel de Roblox en este ciclo. Todos tienen ingresos reales + usuarios reales, todos los cuales han dado una prima alta al mercado secundario en la etapa del nuevo máximo de BTC, y se utilizan como estandarte para el establecimiento de la narrativa. Sin embargo, la demanda y la capacidad de monetización del rastreo de las stablecoins son significativamente mayores que los del rastreo del metaverso. Definitivamente vale la pena invertir en esta pista en comparación con la pista del metaverso, y el desafío es que las nuevas oportunidades para las stablecoins de las que todo el mundo habla están impulsadas por escenarios. Pero entiendo esto más como un impulso de ventas + cumplimiento. Parece que el emprendimiento de las stablecoins en sí mismo no tiene más posibilidades impulsadas por el producto (¿excepto que no es una stablecoin real?). ), que es más desafiante para las empresas más pequeñas. Buscar oportunidades en la cadena, hacer emparejamiento y vender agua debería tener una tasa de éxito más alta para los equipos pequeños.