Американські авіакомпанії тепер випускають власні «милі» у фіатній валюті банкам, які потім продають кобрендові кредитні картки клієнтам-пасажирам, а компаніям з прокату автомобілів і готелям, щоб пропонувати їх як винагороду за лояльність. Отже, що вони повинні зробити, так це найняти надзвичайно привабливих продавщиць, щоб вони були авіагосподинями і навіть орієнтувалися на пасажирів з більш високим рівнем витрат на квитки або конкретні маршрути, або бронюють за допомогою продуктів кредитних карток конкурентів.

Весь досвід повинен бути таким: «Як ми можемо змусити групу пасажирів, у яких є гроші, але ще не літають приватно, мати *цю* кредитну картку?», і щоб відірвати їх від можливості захопленого маркетингу інших авіакомпаній (рейсу), вони повинні йти туди, куди кожна внутрішня авіакомпанія зазнавала невдачі і з тріском провалилася: привабливість авіагосподині.