"Posso levar meu bebê para a entrevista?" A mensagem chegou às 23h: "Oi, tenho uma entrevista com você amanhã às 14h. Minha creche não funcionou. Posso levar meu bebê de 8 meses? Eu entendo se precisar remarcar." O antigo eu teria remarcado. Não profissional. Distração. Sinal de alerta. O novo eu respondeu: "Com certeza. Até amanhã." Ela apareceu com o bebê pendurado na cintura. Ela pediu desculpas três vezes antes mesmo de se sentar. Dez minutos depois, o bebê começou a chorar. Ela tentou acalmá-lo enquanto respondia às perguntas. Ela pediu desculpas novamente. Parei a entrevista e disse: "Ei. Você está lidando com um bebê irritado, respondendo perguntas complexas e mantendo a calma sob pressão. Esse é literalmente o trabalho. Lidando com o caos mantendo a profissionalidade. Você já está provando que consegue." Seus olhos se encheram de lágrimas. Nós a contratamos. Ela está conosco há um ano. O membro da equipe mais confiável que temos. Por quê? Porque quando você está acostumado a lidar com um bebê chorando às 3 da manhã e ainda assim chegar ao trabalho no dia seguinte, o estresse no trabalho parece nada. Pais que trabalham, especialmente mães, são algumas das pessoas mais organizadas, eficientes e resilientes que você já contratará. Ainda assim, perdemos porque nossos processos de contratação são feitos para pessoas sem nenhuma responsabilidade de cuidado. Se seu processo de entrevista não consegue acomodar um pai ou mãe enfrentando um problema com cuidado, você não está filtrando profissionalismo. Você está filtrando por privilégio.

A partir de 2026, nunca aceite uma contraproposta — mesmo que seja um aumento de 100%. Estando em RH, já vi isso acontecer mais vezes do que você imagina. Um candidato para o qual eu estava contratando estava ganhando 100.000. Ele recebeu uma nova oferta de 170.000, um salto considerável. Mas em 15 minutos após a carta de oferta chegar à sua caixa de entrada, ele desistiu. Sua empresa atual fez uma contraproposta de 190.000 e ele a aceitou imediatamente. Avançando 4 meses... O mesmo candidato me mandou mensagem novamente. Sua empresa o demitiu e o substituiu por um recurso mais barato. Sua mensagem começava com: Oi senhor, me desculpe mesmo... Você tem alguma vaga? É exatamente por isso que continuo dizendo isso: 👉 Uma contraproposta não é uma recompensa. É uma estratégia para ganhar tempo até encontrarem alguém mais barato. 👉 Lealdade não aumenta magicamente com dinheiro. 👉 Se eles te valorizassem, não esperariam até sua demissão para pagar de forma justa. Por favor, não caia em contrapropostas. Parece uma vitória... até que não é.

2022: Sem aumento salarial 2023: Sem aumento salarial 2024: Sem aumento salarial 2025: Sem aumento salarial 2026 : Funcionário: Por favor, aceite minha demissão. Chefe: Você está indo muito bem. Por que você está pedindo demissão? Funcionário: Aceitei uma oferta com aumento salarial base de 95% e ciclos salariais anuais garantidos, desde que eu atinja as metas de desempenho definidas pelo meu gerente. 48 horas depois... Chefe: Vamos igualar os 95%, por favor, fique, precisamos do seu trabalho! Funcionário: Infelizmente, já é tarde demais. Sexta-feira é meu último dia. Líderes de organizações precisam entender a motivação de suas equipes todo mês. Cada funcionário é motivado por coisas diferentes em períodos diferentes. Cuide dos seus bons funcionários antes que seja tarde demais