「我可以帶我的寶寶去面試嗎？」 這條消息是在晚上11點發來的： 「嗨，我明天下午2點有一個面試。我的托兒服務出現了問題。我可以帶我8個月大的寶寶嗎？如果需要重新安排，我可以理解。」 以前的我會重新安排。 不專業。分心。紅旗。 現在的我回覆： 「當然可以。明天見。」 她帶著寶寶來了，寶寶在她的臀部。 她在坐下之前道歉了三次。 十分鐘後，寶寶開始哭了。 她一邊回答問題一邊試著安撫他。 她又道歉了。 我停止了面試，說： 「嘿。你正在應對一個愛哭的寶寶，回答複雜的問題，並在壓力下保持冷靜。這正是這份工作的本質。處理混亂同時保持專業。你已經證明你能做到。」 她的眼中充滿了淚水。 我們雇用了她。 她已經在我們這裡工作了一年。 我們最可靠的團隊成員。 為什麼？ 因為當你習慣於在凌晨3點處理一個尖叫的嬰兒，並且第二天仍然能夠上班時，工作壓力感覺就像什麼都不是。 工作父母，尤其是母親，是你能夠雇用到的最有組織、高效和堅韌的人。 然而，我們失去了他們，因為我們的招聘流程是為那些沒有任何照顧責任的人設計的。 如果你的面試過程無法容納面臨托兒問題的父母，那麼你並不是在篩選專業性。 你是在篩選特權。

從2026年開始，永遠不要接受反要約——即使它是100%的漲幅。 作為人力資源部門的一員，我見過這種情況發生的次數比你想的還要多。 我曾經為一位候選人招聘，他的年薪是100,000。 他收到了170,000的新報價，這是一個不錯的漲幅。 但在報價信發到他郵箱的15分鐘內，他就退縮了。 他目前的公司提出了190,000的反要約，他立即接受了。 快轉4個月…… 同一位候選人再次給我發消息。 他的公司裁掉了他，並用一個更便宜的資源取代了他。 他的消息開頭是： 嗨，先生，我真的很抱歉……你有任何空缺嗎？ 這正是我一直在說的原因： 👉 反要約不是獎勵。這是一種策略，用來拖延時間，直到他們找到更便宜的人選。 👉 忠誠心不會因為金錢而神奇地增加。 👉 如果他們重視你，他們不會等到你辭職才公平地支付你。 請不要上反要約的當。這看起來像是贏……直到它不是。

2022: 沒有薪資增長 2023: 沒有薪資增長 2024: 沒有薪資增長 2025: 沒有薪資增長 2026 : 員工: 請接受我的辭職。 老闆: 你做得很好。為什麼要辭職？ 員工: 我接受了一個提供95%基本薪資增長的工作，並且只要我達到經理設定的績效目標，就能保證每年的薪資循環。 48小時後... 老闆: 我們會匹配95%，請留下來，我們需要你的工作！ 員工: 不幸的是，為時已晚。星期五是我的最後一天。 組織的領導者需要每個月了解團隊的動機。每位員工在不同的時期受到不同事物的激勵。在為時已晚之前，照顧好你的優秀員工。